Máster en Dirección y Administración de Empresas (Tech MBA)

En el primer tema, te adentrarás en el núcleo de la gestión empresarial moderna explorando la estructura de un negocio, los recursos y objetivos de cada departamento, y los fundamentos organizacionales. También profundizarás en las claves del modelo de negocio, entre otros aspectos esenciales. Una vez comprendidas las bases para el correcto funcionamiento de una empresa, analizarás cómo el contexto político y económico influye en su desempeño. Este conocimiento te permitirá establecer una sólida base para el resto del máster.

Estructura de un negocio Principios de gestión empresarial Dinámica Interdepartamental Gestión y optimización de recursos Definición de objetivos Claves para la competitividad

Jerarquía de decisiones Evaluación y gestión de riesgos corporativos Evaluación del modelo de negocio Modelos de negocio innovadores Influencia de la economía, política y legislación sobre las empresas

En este tema te sumergirás en el área más operativa de una empresa. Entenderás cómo se organizan los procesos, se definen las tareas y se asignan los recursos necesarios para alcanzar los objetivos marcados. Aprenderás a supervisar, evaluar y liderar correctamente el departamento de operaciones.

Planificación de procesos Optimización de operaciones Automatización Asignación de recursos Sostenibilidad operacional Gestión de riesgos en operaciones

Certificaciones en operaciones Métricas de supervisión operativa Control de calidad Mejora continua de procesos Definición de objetivos operativos y evaluación Innovación y nuevas tecnologías en operaciones

Descubre cómo la gestión financiera no solo sostiene a las empresas sino que también puede ser su motor de crecimiento. A través del análisis financiero y de estrategias financieras, aprenderás a potenciar el desarrollo de las empresas optimizando los recursos financieros disponibles. Además serás capaz de supervisar, evaluar y liderar el departamento financiero de tu empresa.

(Opcional) Prework: Introducción a los conceptos financieros básicos Finanzas corporativas Gestión de riesgos financieros Análisis de rentabilidades de proyectos y líneas de negocio Instrumentos derivados (Opciones, futuros, swaps, etc.) y su uso en la gestión de riesgos. Planificación financiera estratégica Planificación y elaboración de los presupuestos generales Análisis de estados financieros y flujo de caja

Control financiero integral Gestión financiera internacional Fuentes de financiación Estrategias de cobertura financiera Gestión del capital de la empresa Inversiones financieras y gestión de activos Impuestos y obligaciones fiscales Estrategías de fusiones y adquisiciones Valoración de empresas Innovación, Fintech y tecnología financiera

Este tema te proporcionará los conocimientos necesarios para comprender las necesidades de marketing específicas de una empresa y aplicar estrategias y recursos que optimicen su efectividad. En lugar de centrarse en la construcción de campañas, el objetivo de este tema es el de desarrollar una visión estratégica que te permita evaluar si la planificación de las campañas es adecuada, si están funcionando correctamente, identificar problemas u oportunidades de mejora y tomar decisiones informadas para dirigir una estrategia de marketing eficaz. Además, entenderás la importancia de la marca y aprenderán las estrategias de branding más actuales. Finalmente, se abordarán las claves sobre estrategia de ventas que te permitirán asegurar que la empresa implemente las tácticas más rentables.

(Opcional) Prework: Introducción a los conceptos básicos de marketing Marca y branding Comportamiento del consumidor Segmentación del público objetivo Indicadores clave de rendimiento (KPIs) Canales publicitarios y Paid Media Redes sociales SEO y SEM Diseño de la estrategía de Marketing Digital Estrategias de marketing Off-line efectivas

Distribución de presupuestos Evaluación y análisis de rendimiento de campañas Optimización de campañas y Test A/B CRM efectivo Estrategias y técnicas de venta modernas Canales de distribución Gestión de la división de ventas Técnicas de ventas consultivas Automatización y nuevas tecnologías en el proceso de ventas Estrategias de precios

Aprenderás las claves para dirigir el área de Recursos Humanos. Entenderás las técnicas modernas para encontrar, captar y fidelizar el mejor talento para tu empresa. Este tema también te enseña a construir una cultura corporativa que apoye el crecimiento y la innovación, mientras mantienes el bienestar y la motivación de los equipos.

Reclutamiento estratégico Planificación de remuneraciones Plan de incentivos para captar y fidelizar el talento Desarrollo profesional continuo Cultura organizacional positiva

Diseño de planes de carrera Evaluación objetiva del desempeño Cumplimiento de la legislación laboral Bienestar laboral Tecnología en gestión de RRHH

Este apartado te enseña las claves para evaluar, definir y desarrollar nuevos productos y servicios de forma exitosa. Empezarás analizando las mejores formas para identificar nuevas propuestas de valor que puedan encajar con el posicionamiento de la empresa y el público objetivo. Seguidamente, verás cómo validarlas y el proceso para crear y comercializar el producto en cuestión. Aprenderás a alinear la innovación del producto con las necesidades del mercado, asegurando que cada lanzamiento sea exitoso. También se analizarán las diferentes alternativas para proteger la propiedad intelectual de los nuevos productos.

Estudio de mercado Análisis de competidores Diseño de nuevos productos y servicios Customer Experience (CX) y User Experience (UX) Validación de la viabilidad de nuevos productos y servicios Prototipado y pruebas Desarrollo de producto

Gestión efectiva del ciclo de vida del producto Estrategias de lanzamiento de productos Integración de feedback del cliente Sostenibilidad en el desarrollo de producto Cooperación en I+D Gestión de la propiedad intelectual

En este tema, entenderás cómo la política, la economía y la legislación internacional pueden afectar a tu negocio. Además, aprenderás a globalizar tu negocio, entendiendo cómo adaptar tu estrategia y operaciones a diversos entornos culturales y regulatorios. Este tema te ofrece las claves para identificar oportunidades de mercado en el extranjero y establecer tu marca a nivel mundial.

Implicaciones políticas internacionales Implicaciones económicas internacionales Implicaciones jurídicas internacionales Estrategias de expansión global Análisis de implicaciones culturales

Gestión de operaciones internacionales Negociaciones comerciales internacionales Regulaciones de importación y exportación Estrategias de localización Entrada en mercados extranjeros

El emprendimiento permite sacar al mercado nuevas propuestas de valor y es igual de importante para un emprendedor que quiere lanzar su startup como para una empresa que quiere seguir creciendo en nuevos mercados. En este tema veremos las claves para emprender de forma exitosa tanto a través de la creación de una startup como incorporando un nuevo modelo de negocio en una empresa ya consolidada.

Emprendimiento Identificación de oportunidades Plan de negocios Validación de la idea de negocio Financiación de startups Escalabilidad y crecimiento Aceleración e incubación

Intraemprendimiento Cultura de Intraemprendimiento Programas de Innovación Interna Herramientas y recursos para intraemprendedores Medición de Impacto de Intraemprendimiento Gestión de proyectos innovadores Fomento de Redes Internas

Profundizarás en el arte del liderazgo transformacional, preparándote para dirigir con visión e influencia. Este módulo te enseña a inspirar y motivar equipos, gestionar cambios y liderar con integridad y eficacia en un entorno global.

Gestión de equipos y liderazgo inspirador Técnicas de motivación intrínseca Técnicas de motivación extrínseca Estimulación de la participación y compromiso Comunicación efectiva y soft skills para gestión de equipos

Soft skills para resolución de conflictos y negociación Desarrollo de liderazgo ético Adaptabilidad y gestión del cambio Cultura de liderazgo participativo Capacitación en liderazgo resiliente

En este tema, conseguirás dominar las metodologías y herramientas esenciales para la gestión exitosa de proyectos. Aprenderás a planificar, ejecutar y supervisar proyectos complejos, asegurando el cumplimiento de los plazos, objetivos y presupuestos. Además, se estudiarán las herramientas y tecnologías más vanguardistas en el área de gestión de proyectos.

Principios de gestión de proyectos Planificación de proyectos Identificación y asignación de recursos Estimación y gestión del presupuesto Metodología Agile Metodología Scrum Comunicación en la gestión de proyectos

Gestión de riesgos en proyectos Gestión del tiempo Software y herramientas para la gestión de proyectos Nuevas tecnologías de gestión de proyectos Seguimiento y control de proyectos Evaluación de resultados y KPIs de proyectos

Descubrirás cómo la ética, la transparencia y la responsabilidad pueden integrarse en la estrategia corporativa para fomentar la sostenibilidad. En este tema aprenderás a implementar prácticas de gobernanza que refuercen la confianza de los stakeholders y apoyen el crecimiento sostenible.

Principios de gobernanza corporativa Estructura de la gobernanza corporativa Estrategias para la sostenibilidad empresarial Desafíos y oportunidades Desarrollo de una cultura de sostenibilidad

Cumplimiento y ética corporativa Responsabilidad social empresarial (RSE) Reportes de sostenibilidad y transparencia Integración de tecnología en la gobernanza Comunicación con los stakeholders

Aprenderás a cerrar acuerdos significativos y construir relaciones duraderas con grandes cuentas. En este tema se ofrecen estrategias avanzadas de negociación y ventas, enfocadas en entender y satisfacer las necesidades de clientes importantes en mercados competitivos.

Introducción a las estrategías de negociación Preparación y planificación de negociaciones Técnicas de negociación avanzadas Características y necesidades de los clientes grandes Análisis y adaptación a las necesidades del cliente

Técnicas de ventas específicas para grandes cuentas Gestión de relaciones con grandes cuentas Manejo de objeciones en negociaciones Estrategias de fidelización y crecimiento de cuentas

En este tema te enseñaremos a realizar análisis avanzados con grandes cantidades de datos para extraer información clave y tomar mejores decisiones. Desde el manejo de datos complejos hasta la aplicación de herramientas y algoritmos avanzados de análisis, te capacitaremos para aprovechar de forma óptima el valor de los datos.

Técnicas de Big Data Herramientas de Business Intelligence Visualización de datos KPIs y métricas de rendimiento Cuadros de mando integrales Integración de datos Análisis de datos avanzado Análisis estadístico

Gestión de bases de datos Depuración y calidad de datos Reporting Simulación de escenarios financieros para estrategias futuras Análisis comparativo de simulaciones financieras Toma de decisiones basada en datos

Descubrirás cómo diseñar y aplicar estrategias óptimas para alcanzar los objetivos empresariales más exigentes. Aprenderás además cómo impulsar el crecimiento de la organización y su competitividad a través de la planificación estratégica. Este tema te enseñará las habilidades para analizar el entorno competitivo, formular estrategias efectivas y guiar la empresa para su correcta implementación.

Fundamentos de la dirección estratégica Análisis de los factores externos Análisis de los factores internos Variables de decisión Alineación de objetivos con visión empresarial

Evaluación de oportunidades y riesgos Diseño de estrategias empresariales efectivas Procesos de planificación estratégica Teorías y modelos estratégicos Análisis e Innovación estratégica

Te enseñaremos a utilizar las herramientas de análisis de datos basadas en Inteligencia Artificial Generativa más avanzadas del momento. Esta tecnología te permitirá realizar, de forma automática, todo tipo de análisis. No solo te ayudará a analizar grandes cantidades de datos de forma rápida y eficaz, sino que además es capaz de redactar un informe y responder todas tus preguntas relacionadas con los datos y el análisis realizado.

Herramientas de IA Generativa para el análisis de datos automático Funcionalidades y capacidades Análisis automatizado de datos Prompt Engineering para el análisis de datos

Creación de informes con IA Generativa Resolución automática de dudas sobre los datos Optimización de la toma de decisiones con IA

Prepárate para liderar la transformación digital en tu organización. Aprenderás a identificar oportunidades de mejora mediante la digitalización y a implementar cambios que transformen las operaciones y mejoren la competitividad de tu empresa.

Fundamentos de la transformación digital Evaluación del estado digital de una empresa Identificación de áreas de mejora y oportunidades de digitalización Desarrollo e implementación de una estrategia digital Optimización de procesos mediante la digitalización

Gestión del cambio eficaz Desafíos y barreras en la transformación digital Impacto de la digitalización en la productividad Herramientas y soluciones tecnológicas Ciberseguridad

Este tema introduce las tecnologías más disruptivas que están redefiniendo prácticamente todos los sectores empresariales en la actualidad. Aprenderás cómo funcionan y cómo integrarlas en las estrategias corporativas para impulsar la innovación y obtener una ventaja competitiva frente a la competencia.

Introducción a la Inteligencia Artificial Oportunidades y aplicación de la IA en los negocios Introducción al Blockchain Oportunidades y aplicación del Blockchain en los negocios Introducción al IoT Oportunidades y aplicación del IoT en los negocios

Introducción a la Realidad Virtual y Aumentada Oportunidades y aplicación de la RV y RA en los negocios Cloud computing Otras tecnologías disruptivas para la empresa Estrategias para integrar Innovaciones tecnológicas Desafíos en la implementación de tecnologías disruptivas

Descubrirás cómo la IA puede automatizar y optimizar procesos en tu empresa, aumentando la eficiencia y reduciendo costos. Aprenderás a aplicar soluciones de IA que transformen operaciones y creen flujos de trabajo más inteligentes y ágiles.

Identificación de oportunidades Integración de la IA para la optimización de procesos Automatización de tareas y procesos con IA Atención al Cliente con IA Flujos de trabajo

Herramientas de IA Generativa para el aumento de productividad de los empleados IA generativa en Google Sheets y Google Docs Microsoft Copilot (IA generativa integrada en el Office)

En el último tema, aprenderás a dirigir la innovación tecnológica y su integración estratégica dentro de la empresa. Analizaremos en qué escenarios y de qué manera es mejor usar cada tecnología. Además, estudiarás cómo fomentar una cultura de innovación y cómo mantener a tu organización un paso por delante de sus competidores a través del uso de las últimas tecnologías.

El papel de la tecnología y la innovación en la competitividad empresarial Evaluación y selección de tecnologías Alineación de la tecnología con los objetivos corporativos Desarrollo de una Estrategia de Innovación Tecnológica Peculiaridades de la gestión de proyectos de innovación

Auditorías y gestión de riesgos tecnológicos Cultura y procesos de innovación Financiación y recursos para la innovación Análisis de Tendencias Tecnológicas y de Innovación