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Master in Business Administration (MBA)

DOBLE TITULACIÓN

Colaboración Colaboración

El MBA adaptado a las necesidades de la nueva era tecnológica

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Duración:

1 año académico

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Idioma:

Español

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Modalidades:

Live Streaming y Online Flexible

Objetivos

El mundo empresarial ha experimentado grandes cambios en los últimos 10 años, pero la mayoría de MBAs no se han adaptado. Este programa pretende poner solución a este problema, ofreciendo una formación adaptada al nuevo contexto tecnológico y empresarial.

 La evolución tecnológica ha creado muchas oportunidades para optimizar procesos empresariales y en consecuencia aquellas empresas que no se han adaptado correctamente han dejado de ser competitivas. Por otro lado, aquellas que han sabido cómo aprovecharlas han superado a sus competidores. Este MBA precisamente enseña cómo hacerlo, basándose en la tecnología para optimizar procesos y en el análisis de datos para tomar mejores decisiones estratégicas. 

¿A quién va dirigido este Master in Business Administration (MBA)

  • Gerentes y CEOs
  • Consultores estratégicos y de operaciones
  • Ejecutivos
  • Gerentes de Proyecto
  • Otros perfiles interesados en aprender a gestionar un negocio con éxito

Ayudas económicas

Bonifique a través de FUNDAE (debe ser coordinado desde su empresa) o solicite información sobre nuestro programa de becas para cursos de Inteligencia Artificial Generativa.

Doble Titulación

Al finalizar la formación, los estudiantes recibirán dos títulos, uno emitido por nuestra Escuela de Negocios (EBIS) y el otro por la Universidad de Vitoria Gazteiz (EUNEIZ).

Avalado por instituciones de prestigio

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Elegidos como la mejor escuela de negocios especializada en tecnología

Ranking DondeEstudiar

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Galardonados con el distintivo European Excellence Education

Financial Magazine

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Primera posición en rankings académicos del sector tecnológico

EUniversidadesPrivadas.com y Financial Magazine

Las mejores empresas también se han formado con nosotros

Deloitte Banco de España Bankinter Microsoft Indra CaixaBank Mapfre Telefonica Allianz Santander Pwc RTVE ABB Naturgy

Modalidades

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Modalidad Live Streaming

Descripción: Los alumnos y profesores interactúan a través de una plataforma de videoconferencias. Las grabaciones de las clases estarán disponibles en el campus virtual junto con los demás recursos del máster. Además, los estudiantes podrán solicitar tutorías por videoconferencia individuales bajo demanda.

Tutor personal: Disponible durante todo el curso

Recursos complementarios: Lecturas, presentaciones, libros, manuales, cuestionarios, ejercicios, foros de dudas, repositorio documental, etc.

Interacción con otros alumnos: Durante las clases, en la preparación de los casos prácticos (opcional), en la elaboración del proyecto final (opcional) y por chat grupal/individual en la intranet.

Fecha de inicio y fin: 22 de Octubre de 2024 – 17 de Julio de 2025

Horarios disponibles: Martes y jueves de 18:30h a 21:00h (zona horaria UCT+1, Madrid)

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Modalidad Online Flexible

Información: Los alumnos cuentan con acceso a un campus virtual donde encuentran las grabaciones de las clases junto a los demás recursos propios de la formación. Además, se ofrecen tutorías grupales por videoconferencia e individuales bajo demanda para resolver cualquier tipo de consulta.

Tutor personal: Disponible durante todo el curso

Recursos complementarios: Lecturas, presentaciones, libros, manuales, cuestionarios, ejercicios, foros de dudas, repositorio documental, etc.

Interacción con otros alumnos: Durante las tutorías, en la preparación de los casos prácticos (opcional), en la elaboración del proyecto final (opcional) y por chat grupal/individual en la intranet.

Fecha de inicio: Inicio flexible

Duración: 9 meses

Horarios: Flexible

Contenido del Master in Business Administration (MBA)

MÓDULO I. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS

Tema 1 - Fundamentos de la Gestión Empresarial

En el primer tema, te adentrarás en el núcleo de la gestión empresarial moderna. Explorarás la estructura de un negocio, los recursos y objetivos de cada departamento, y los fundamentos organizacionales. También profundizarás en las claves del modelo de negocio, entre otros aspectos esenciales. Una vez comprendidas las bases para el correcto funcionamiento de una empresa, analizarás cómo el contexto político y económico influye en su desempeño. Este conocimiento te permitirá establecer una sólida base para el resto del máster.

    • Estructura de un negocio

    • Principios de gestión empresarial

    • Dinámica Interdepartamental

    • Gestión y optimización de recursos

    • Definición de objetivos

    • Claves para la competitividad

    • Jerarquía de decisiones

    • Evaluación y gestión de riesgos corporativos

    • Evaluación del modelo de negocio

    • Modelos de negocio innovadores

    • Influencia de la economía, política y legislación sobre las empresas

Tema 2 - Dirección de Operaciones y Supply Chain Management

En este tema te sumergirás en el área más operativa de una empresa. Entenderás cómo se organizan los procesos, se definen las tareas y se asignan los recursos necesarios para alcanzar los objetivos marcados. También entenderás cómo optimizar la cadena de valor y cadena de suministro. Finalmente aprenderás a supervisar, evaluar y liderar correctamente el departamento de operaciones.

    • Planificación de procesos

    • Optimización de operaciones

    • Automatización

    • Asignación de recursos

    • Optimización de la cadena de valor

    • Supply Chain Management

    • Logística

    • Sostenibilidad operacional

    • Cadena de suministro resiliente

    • Tecnología de información en SCM

    • Gestión de riesgos en operaciones

    • Certificaciones en operaciones

    • Métricas de supervisión operativa

    • Control de calidad

    • Mejora contínua de procesos

    • Definición de objetivos operativos y evaluación

    • Innovación y nuevas tecnologías en operaciones

Tema 3 - Dirección Financiera

Descubre cómo la gestión financiera no solo sostiene a las empresas sino que también puede ser su motor de crecimiento. A través de análisis financiero y de estrategias financieras, aprenderás a potenciar el desarrollo de la empresa optimizando los recursos financieros disponibles. Además serás capaz de supervisar, evaluar y liderar el departamento financiero de tu empresa.

    • (Opcional) Prework: Introducción a los conceptos financieros básicos

    • Finanzas corporativas

    • Gestión de riesgos financieros

    • Análisis de rentabilidades de proyectos y líneas de negocio

    • Instrumentos derivados (Opciones, futuros, swaps, etc.) y su uso en la gestión de riesgos.

    • Planificación financiera estratégica

    • Planificación y elaboración de los presupuestos generales

    • Análisis de estados financieros y flujo de caja

    • Control financiero integral

    • Gestión financiera internacional

    • Fuentes de financiación

    • Estrategias de cobertura financiera

    • Gestión del capital de la empresa

    • Inversiones financieras y gestión de activos

    • Impuestos y obligaciones fiscales

    • Estrategías de fusiones y adquisiciones

    • Valoración de empresas

    • Innovación, Fintech y tecnología financiera

Tema 4 - Dirección de Marketing y Ventas

Este módulo proporciona los conocimientos necesarios para comprender las necesidades de marketing específicas de una empresa y aplicar estrategias y recursos que optimicen su efectividad. En lugar de centrarse en la construcción de campañas, el objetivo es desarrollar una visión estratégica que te permita evaluar si la planificación de las campañas es adecuada, si están funcionando correctamente, identificar problemas u oportunidades de mejora y tomar decisiones informadas para dirigir una estrategia de marketing eficaz. Además los estudiantes entenderán la importancia de la marca y aprenderán las estrategias de branding más actuales. Finalmente, se abordarán las claves sobre estrategia de ventas que te permitirán asegurar que la empresa implemente las tácticas más rentables.

    • (Opcional) Prework: Introducción a los conceptos básicos de marketing

    • Marca y branding

    • Comportamiento del consumidor

    • Segmentación del público objetivo

    • Indicadores clave de rendimiento (KPIs)

    • Canales publicitarios y Paid Media

    • Redes sociales

    • SEO y SEM

    • Diseño de la estrategía de Marketing Digital

    • Estrategias de marketing Off-line efectivas

    • Distribución de presupuestos

    • Evaluación y análisis de rendimiento de campañas

    • Optimización de campañas y Test A/B

    • CRM efectivo

    • Estrategias y técnicas de venta modernas

    • Canales de distribución

    • Gestión de la división de ventas

    • Técnicas de ventas consultivas

    • Automatización y nuevas tecnologías en el proceso de ventas

    • Estrategias de precios

Tema 5 - Dirección de Recursos Humanos

Aprenderás las claves para dirigir el área de Recursos Humanos. Entenderás las técnicas modernas para encontrar, captar y fidelizar al mejor talento para tu empresa. Este módulo también te enseña a construir una cultura corporativa que apoye el crecimiento y la innovación, mientras mantienes el bienestar y la motivación de los equipos.

    • Reclutamiento estratégico

    • Planificación de remuneraciones

    • Plan de incentivos para captar y fidelizar el talento

    • Desarrollo profesional continuo

    • Cultura organizacional positiva

    • Diseño de planes de carrera

    • Evaluación objetiva del desempeño

    • Cumplimiento de la legislación laboral

    • Bienestar laboral

    • Tecnología en gestión de RRHH

Tema 6 - Desarrollo de Producto

Este apartado te enseña las claves para evaluar, definir y desarrollar nuevos productos y servicios de forma exitosa. Se empezará analizando las mejores formas para identificar nuevas propuestas de valor que puedan encajar con el posicionamiento de la empresa y el público objetivo. Seguidamente se verá cómo validarlas y el proceso para crear y comercializar el producto en cuestión. Aprenderás a alinear la innovación del producto con las necesidades del mercado, asegurando que cada lanzamiento sea exitoso. También se analizarán las diferentes alternativas para proteger la propiedad intelectual de los nuevos productos.

    • Estudio de mercado

    • Análisis de competidores

    • Diseño de nuevos productos y servicios

    • Customer Experience (CX) y User Experience (UX)

    • Validación de la viabilidad de nuevos productos y servicios

    • Prototipado y pruebas

    • Desarrollo de producto

    • Gestión efectiva del ciclo de vida del producto

    • Estrategias de lanzamiento de productos

    • Integración de feedback del cliente

    • Sostenibilidad en el desarrollo de producto

    • Cooperación en I+D

    • Gestión de la propiedad intelectual

Tema 7 - Internacionalización y Mercados Globales

En este módulo entenderás cómo la política, economía y legislación internacional puede afectar a tu negocio. Además aprenderás a globalizar tu negocio, entendiendo cómo adaptar tu estrategia y operaciones a diversos entornos culturales y regulatorios. Este módulo te ofrece las claves para identificar oportunidades de mercado en el extranjero y establecer tu marca a nivel mundial.

    • Implicaciones políticas internacionales

    • Implicaciones económicas internacionales

    • Implicaciones jurídicas internacionales

    • Estrategias de expansión global

    • Análisis de implicaciones culturales

    • Gestión de operaciones internacionales

    • Negociaciones comerciales internacionales

    • Regulaciones de importación y exportación

    • Estrategias de localización

    • Entrada en mercados extranjeros

Tema 8 - Emprendimiento e Intraemprendimiento

El emprendimiento permite sacar al mercado nuevas propuestas de valor y es igual de importante para un emprendedor que quiere lanzar su startup como para una empresa que quiere seguir creciendo en nuevos mercados. En este módulo veremos las claves para emprender de forma exitosa tanto a través de la creación de una startup como incorporando un nuevo modelo de negocio en una empresa consolidada.

    • Emprendimiento

      • Identificación de oportunidades

      • Plan de negocios

      • Validación de la idea de negocio

      • Financiación de startups

      • Escalabilidad y crecimiento

      • Aceleración e incubación

    • Intraemprendimiento

      • Cultura de Intraemprendimiento

      • Programas de Innovación Interna

      • Herramientas y recursos para intraemprendedores

      • Medición de Impacto de Intraemprendimiento

      • Gestión de proyectos innovadores

      • Fomento de Redes Internas

MÓDULO II. LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Tema 9 - Liderazgo, Soft Skills y Habilidades Directivas

Profundiza en el arte del liderazgo transformacional, preparándote para dirigir con visión e influencia. Este módulo te enseña a inspirar y motivar equipos, gestionar cambios y liderar con integridad y eficacia en un entorno global.

    • Gestión de equipos y liderazgo inspirador

    • Técnicas de motivación intrínseca

    • Técnicas de motivación extrínseca

    • Estimulación de la participación y compromiso

    • Comunicación efectiva y soft skills para gestión de equipos

    • Soft skills para resolución de conflictos y negociación

    • Desarrollo de liderazgo ético

    • Adaptabilidad y gestión del cambio

    • Cultura de liderazgo participativo

    • Capacitación en liderazgo resiliente

Tema 10 - Dirección de Proyectos

Domina las metodologías y herramientas esenciales para la gestión exitosa de proyectos. Aprenderás a planificar, ejecutar y supervisar proyectos complejos, asegurando el cumplimiento de los plazos, objetivos y presupuestos. Además se estudiarán las herramientas y tecnologías más vanguardistas en el área de gestión de proyectos.

    • Principios de gestión de proyectos

    • Planificación de proyectos

    • Identificación y asignación de recursos

    • Estimación y gestión del presupuesto

    • Metodología Agile

    • Metodología Scrum

    • Comunicación en la gestión de proyectos

    • Gestión de riesgos en proyectos

    • Gestión del tiempo

    • Software y herramientas para la gestión de proyectos

    • Nuevas tecnologías de gestión de proyectos

    • Seguimiento y control de proyectos

    • Evaluación de resultados y KPIs de proyectos

Tema 11 - Gobernanza Corporativa y Sostenibilidad

Explora cómo la ética, la transparencia y la responsabilidad pueden integrarse en la estrategia corporativa para fomentar la sostenibilidad. Este módulo te enseña a implementar prácticas de gobernanza que refuercen la confianza de los stakeholders y apoyen el crecimiento sostenible.

    • Principios de gobernanza corporativa

    • Estructura de la gobernanza corporativa

    • Estrategias para la sostenibilidad empresarial

    • Desafíos y oportunidades

    • Desarrollo de una cultura de sostenibilidad

    • Cumplimiento y ética corporativa

    • Responsabilidad social empresarial (RSE)

    • Reportes de sostenibilidad y transparencia

    • Integración de tecnología en la gobernanza

    • Comunicación con los stakeholders

Tema 12 - Técnicas de Negociación y Ventas a Grandes Cuentas

Aprende a cerrar acuerdos significativos y construir relaciones duraderas con grandes cuentas. Este módulo ofrece estrategias avanzadas de negociación y ventas, enfocándose en entender y satisfacer las necesidades de clientes importantes en mercados competitivos.

    • Introducción a las estrategías de negociación

    • Preparación y planificación de negociaciones

    • Técnicas de negociación avanzadas

    • Características y necesidades de los clientes grandes

    • Análisis y adaptación a las necesidades del cliente

    • Técnicas de ventas específicas para grandes cuentas

    • Gestión de relaciones con grandes cuentas

    • Manejo de objeciones en negociaciones

    • Estrategias de fidelización y crecimiento de cuentas

MÓDULO III. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ANÁLISIS DE DATOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Tema 13 - Análisis de Datos Avanzado y Big Data para la Toma de Decisiones

En este tema se enseña a realizar análisis avanzados con grandes cantidades de datos para extraer información clave y tomar mejores decisiones. Desde el manejo de datos complejos hasta la aplicación de herramientas y algoritmos avanzados de análisis, este módulo te capacitará para aprovechar de forma óptima el valor de los datos.

    • Técnicas de Big Data

    • Herramientas de Business Intelligence

    • Visualización de datos

    • KPIs y métricas de rendimiento

    • Cuadros de mando integrales

    • Integración de datos

    • Análisis de datos avanzado

    • Análisis estadístico

    • Gestión de bases de datos

    • Depuración y calidad de datos

    • Reporting

    • Simulación de escenarios financieros para estrategias futuras

    • Análisis comparativo de simulaciones financieras

    • Toma de decisiones basada en datos

Tema 14 - Dirección Estratégica

Descubre cómo diseñar y aplicar estrategias óptimas para alcanzar los objetivos empresariales más exigentes. Aprende cómo impulsar el crecimiento de la organización y su competitividad a través de la planificación estratégica. Este tema te enseña las habilidades para analizar el entorno competitivo, formular estrategias efectivas y guiar la empresa para su correcta implementación.

    • Fundamentos de la dirección estratégica

    • Análisis de los factores externos

    • Análisis de los factores internos

    • Variables de decisión

    • Alineación de objetivos con visión empresarial

    • Evaluación de oportunidades y riesgos

    • Diseño de estrategias empresariales efectivas

    • Procesos de planificación estratégica

    • Teorías y modelos estratégicos

    • Análisis e Innovación estratégica

Tema 15 - Inteligencia Artificial para el Análisis de Datos y la Toma de Decisiones

Se enseña al estudiante a utilizar las herramientas de análisis de datos basadas Inteligencia Artificial Generativa más avanzadas del momento. Esta tecnología te permite realizar, de forma automática, todo tipo de análisis. No solo te permite analizar grandes cantidades de datos de forma rápida y eficaz, sino que además es capaz de redactar un informe y responder todas tus preguntas relacionadas con los datos y el análisis realizado.

    • Herramientas de IA Generativa para el análisis de datos automático

    • Funcionalidades y capacidades

    • Análisis automatizado de datos

    • Prompt Engineering para el análisis de datos

    • Creación de informes con IA Generativa

    • Resolución automática de dudas sobre los datos

    • Optimización de la toma de decisiones con IA

MÓDULO IV. TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN PARA EL AUMENTO DE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

Tema 16 - Transformación Digital, TIC y Gestión del Cambio

Prepárate para liderar la transformación digital en tu organización. Aprenderás a identificar oportunidades de mejora mediante la digitalización y a implementar cambios que transformen las operaciones y mejoren la competitividad de tu empresa.

    • Fundamentos de la transformación digital

    • Evaluación del estado digital de una empresa

    • Identificación de áreas de mejora y oportunidades de digitalización

    • Desarrollo e implementación de una estrategia digital

    • Optimización de procesos mediante la digitalización

    • Gestión del cambio eficaz

    • Desafíos y barreras en la transformación digital

    • Impacto de la digitalización en la productividad

    • Herramientas y soluciones tecnológicas

    • Ciberseguridad

Tema 17 - Tecnologías Disruptivas para la Empresa

Este tema introduce las tecnologías más disruptivas que están redefiniendo prácticamente todos los sectores empresariales en la actualidad. Aprenderás cómo funcionan y cómo integrarlas en las estrategías corporativas para impulsar la innovación y obtener una ventaja competitiva frente a la competencia.

    • Introducción a la Inteligencia Artificial

    • Oportunidades y aplicación de la IA en los negocios

    • Introducción al Blockchain

    • Oportunidades y aplicación del Blockchain en los negocios

    • Introducción al IoT

    • Oportunidades y aplicación del IoT en los negocios

    • Introducción a la Realidad Virtual y Aumentada

    • Oportunidades y aplicación de la RV y RA en los negocios

    • Cloud computing

    • Otras tecnologías disruptivas para la empresa

    • Estrategias para integrar Innovaciones tecnológicas

    • Desafíos en la implementación de tecnologías disruptivas

Tema 18 - Automatización de Procesos y aumento de productividad con Inteligencia Artificial

Descubre cómo la IA puede automatizar y optimizar procesos en tu empresa, aumentando la eficiencia, mejorando la precisión de los resultados y reduciendo costes. Además se estudiarán las herramientas basadas en IA capaces de aumentar la productividad de los empleados de una empresa en todo tipo de posiciones y niveles.

    • Identificación de oportunidades

    • Integración de la IA para la optimización de procesos

    • Automatización de tareas y procesos con IA

    • Atención al Cliente con IA

    • Flujos de trabajo

    • Herramientas de IA Generativa para el aumento de productividad de los empleados

    • IA generativa en Google Sheets y Google Docs

    • Microsoft Copilot (IA generativa integrada en el Office)

Tema 19 - Gestión Estratégica de la Tecnología y la Innovación

En el último tema se aprenderá a dirigir la innovación tecnológica y su integración estratégica dentro de la empresa. Se analizará en que escenarios es mejor usar cada tecnología y de qué manera. Además se estudiará cómo fomentar una cultura de innovación y cómo mantener a tu organización un paso por delante de sus competidores a través del uso de las últimas tecnologías.

    • El papel de la tecnología y la innovación en la competitividad empresarial

    • Evaluación y selección de tecnologías

    • Alineación de la tecnología con los objetivos corporativos

    • Desarrollo de una Estrategia de Innovación Tecnológica

    • Peculiaridades de la gestión de proyectos de innovación

    • Auditorías y gestión de riesgos tecnológicos

    • Cultura y procesos de innovación

    • Financiación y recursos para la innovación

    • Análisis de Tendencias Tecnológicas y de Innovación

Proyecto final

Este trabajo final permitirá al alumno aplicar de manera práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del máster. El proyecto se llevará a cabo en grupo (el alumno puede pedir autorización expresa para realizarlo individualmente). Se dispondrá de un tutor que dará soporte siempre que los alumnos lo requieran.

Docentes del máster

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Sonia Elfakir

  • Head of Marketing Europe en Amazon
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Guillermo Morales

  • Principal Software Engineering Manager, Azure Cloud & AI en Microsoft
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Eduard Garcia Adroguer

  • Consultor Estratégico senior en Mckinsey & Company
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Sergio Fernández Baena

  • Managing Consultant especializado en IA en IBM
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Jacobo Ochando

  • Consultor Senior en Deloitte

Mucho más que formación

FORMACIÓN DE POR VIDA

Se espera un rápido avance en las tecnologías digitales. Por esta razón, los estudiantes de la escuela disfrutarán de acceso continuo a actualizaciones y novedades de manera indefinida.

NETWORKING CONTINUO

Nuestro canal privado conecta directamente a todos los antiguos alumnos, docentes y empresas para que puedan comunicarse fácilmente. También se organizan eventos virtuales y presenciales para la comunidad.

BOLSA DE TRABAJO Y PRÁCTICAS

Gracias a nuestros acuerdos estratégicos, podemos brindar emocionantes oportunidades de empleo y la opción de realizar prácticas laborales, ya sea durante el curso o después de su finalización.

ACELERADORA

Apoyamos a los estudiantes en la transformación de sus proyectos finales de máster en startups. Ofrecemos mentores, acceso a inversores y la colaboración de desarrolladores para la creación del producto mínimo viable.

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